En tant qu’entreprise de référence dans le Project Management sur la Costa Brava et à Barcelone, nous conseillons et guidons nos clients pendant tout le processus de construction ou restauration d’un immeuble, configurant tout type de plans de projets intégrés.
En tant qu’entreprise de référence dans le Project Management sur la Costa Brava et à Barcelone, nous conseillons et guidons nos clients pendant tout le processus de construction ou restauration d’un immeuble, configurant tout type de plans de projets intégrés.
Avec le service de Project Management, l’activité la plus importante de Cercle Gespromat, nous couvrons tous les besoins associés à la gestion des projets de construction et réhabilitation, couvrant depuis la phase d’approche et d’études préalables, jusqu’à la construction et commercialisation de l’immeuble. Nous nous chargeons de mener à bien la direction intégrée du projet de notre client.
Grâce à l’expérience, la formation et le leadership de notre équipe, nous offrons des plans d’action qui gèrent le risque, le temps, les coûts et la qualité en maintenant le contrôle et l’équilibre nécessaire et avec le maximum de transparence à tout moment.
Très souvent, la réussite dans le déroulement d’un projet dépend de sa phase de création et de la réalisation des études préalables nécessaires. Chez Cercle Gespromat nous en sommes très conscients, et c’est pour cela que nous offrons la possibilité d’assumer la réalisation et le contrôle des études de viabilité, financières, légales, de gestion du sol, de création, planification et gestion des risques. Nous étudions et réalisons un suivi exhaustif de tous les aspects sociaux, légaux, financiers, fiscaux et temporaires qui peuvent affecter le projet.
Nous engageons directement tous les entrepreneurs et agents en créant une sous-traitance optimale pour économiser en coûts improductifs. Nous utilisons également des outils pour la gestion de l’information actualisée entre le client et l’entreprise en recherchant toujours le maximum de transparence et un flux de communication fluide et efficient.
Avec les services de Project Management, chez Cercle Gespromat nous offrons des solutions et opportunités, en participant aussi bien au développement d’entreprise et à la création des bases pour l’engagement direct, le dessin et la construction, jusqu’à la création de plans d’exécution, commercialisation et livraison.
La valeur ajoutée du Project Management de Cercle Gespromat réside dans la capacité d’intervenir lors des différentes étapes d’un projet (face préalable, construction et commercialisation), vu que nous sommes forts d’une vaste expérience dans chacune des phases.
