Gestión técnica para una ejecución fiel, segura y bien resuelta.
El servicio de Construction Management corresponde a la ejecución física del proyecto una vez finalizada la fase de diseño.
Incluye la coordinación de la obra, control de calidad, seguimiento técnico, gestión de costes y plazos, y resolución de incidencias hasta la entrega final.
En un proyecto intervienen distintos roles con funciones complementarias:
El Project o Construction Manager actúa como representante del cliente y protege sus intereses durante todo el proceso. Coordina y supervisa a los contratistas y equipos, garantizando control económico, calidad, plazos y coherencia global.
El contratista principal, en cambio, asume la ejecución material de la obra: organiza los equipos, contrata industriales y, en algunos casos, ejecuta parte de los trabajos.
En proyectos de menor escala o complejidad, el contratista puede asumir algunas funciones de gestión, trabajando directamente con el promotor o su representante técnico.
La elección depende del tipo de proyecto, su dimensión y el nivel de control que el cliente desee mantener.
Es especialmente útil cuando el cliente no dispone de experiencia técnica o de tiempo para coordinar directamente una obra o rehabilitación.
Sus funciones principales incluyen:
No. Trabajamos codo con codo con la Dirección Facultativa para garantizar una ejecución rigurosa y fiel al proyecto.
Nos integramos como parte activa del equipo para facilitar coordinación, control y comunicación entre todos los agentes.
Esta continuidad evita duplicidades y garantiza coherencia técnica, económica y estratégica a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
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