Desde la idea hasta la entrega, con estructura y visión global
El servicio de Project Management abarca todas las fases previas del proyecto de obra, desde la definición inicial hasta su implantación.
Aportamos método, criterio y previsión para transformar una idea en un proyecto real, viable y controlado.
Entendemos la gestión del proyecto desde una visión integral que va más allá del ámbito técnico de la construcción: analizamos los aspectos estratégicos, económicos, legales y operativos para asegurar la coherencia global y el éxito de la iniciativa.
Sus funciones principales son:
Actuamos como partner técnico y estratégico del cliente, garantizando una visión global y un proceso de gestión coherente, estructurado y orientado a resultados.
Es especialmente recomendable cuando el proyecto requiere una visión global, coordinación multidisciplinaria, dirección técnica de obra y un alto nivel de control técnico, económico y estratégico.
Es la mejor opción cuando el promotor quiere asegurar que cada decisión, desde el inicio, se tome con criterio y alineada con los objetivos finales.
Es indicado en proyectos como:
El Project o Construction Manager actúa como representante del cliente y vela por sus intereses. Coordina y supervisa a los diferentes contratistas y equipos, asegurando control económico, calidad, plazos y coherencia global.
El contratista principal, en cambio, asume la ejecución material de la obra: organiza equipos, contrata industriales y, en algunos casos, realiza directamente parte de los trabajos.
La elección depende del tipo de proyecto, su dimensión y el nivel de control que el cliente quiera mantener.
No. Trabajamos estrechamente con la Dirección Facultativa para asegurar una ejecución rigurosa y fiel al proyecto. Nos integramos como parte activa del equipo para facilitar coordinación, control y comunicación entre todos los agentes implicados.
Esta continuidad evita duplicidades y garantiza coherencia técnica, económica y estratégica durante todo el ciclo de vida del proyecto.
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